为什么做对很重要
这里有一个肮脏的秘密：大多数国际品牌在美国失败，不是因为他们的产品不好。他们失败是因为他们猜测市场而不是理解它。他们跟随竞争对手而不是创造自己的路径。他们在不知道如何实现盈利的情况下就启动了。
美国市场是独特的——它有50个州，每个州都有自己的规定、税收和消费者偏好。定价比你的本土市场复杂。分销更分散。竞争更激烈。没有适当的策略，你会烧钱并错失宝贵时间。
- 市场规模和产品契合度验证
- 竞争分析和定价策略
- 渠道策略和合作伙伴识别
- 财务建模和盈利路线图
更糟糕的是？许多"顾问"会告诉你美国是最佳选择，不管数据怎么说。他们会推动快速进入以收取费用。或者他们会建议从亚马逊开始"测试"，而不理解在没有适当基础设施的情况下竞争意味着什么。
我们为你构建什么
忘记一般的市场报告和高层次的建议。我们构建你实际上可以执行的具体、可行的策略——基于真实数据、真实关系和实际经验。
- 深度市场研究——你的确切产品类别、定价动态、消费者行为和增长潜力
- 渠道策略——在线、零售、B2B或全渠道，以及你需要的确切合作伙伴
- 竞争分析——谁在卖什么，以什么价格，通过哪些渠道，以及如何定位对抗他们
- 财务建模——启动成本、运营支出、收入预测和达到盈利的路径
- 实施路线图——分阶段的行动计划，包括时间表、里程碑和成功指标
这不是你下载然后忘记的PDF。这是你的剧本——定制的、详细的、随时可以执行的。当你准备好移动时，我们可以处理整个设置，或者你可以使用我们的计划与你自己的团队。
接下来会发生什么
一旦你有了策略，执行就变成了关键。这就是我们的综合服务发挥作用的地方。需要设立美国公司？我们来处理。仓储和物流？已覆盖。零售合规？已管理。会计和税务？已排序。
与拼凑多个供应商不同，你有一个团队处理你的整个美国运营。我们已经完成了研究。我们知道市场。我们运行基础设施。从策略到执行到扩展——所有都在一个屋檐下。
- 美国公司成立和银行业务
- 仓储和履约基础设施
- 物流和分销网络
- 合规和财务管理
Because the same team that built your plan is the one running it, you don't waste time handing off to five different vendors.
💡 为什么与我们合作
大多数顾问给你报告。我们给你结果。我们不只是告诉你美国市场是什么样子——我们已经在那里运营了数十年。我们已经建立了关系。我们已经犯了错误（并从中学习）。我们知道什么有效，因为我们每天都在做。
我们的策略不是基于理论或旧数据。它们基于我们运行的实际业务、我们管理的实际产品和我们与之合作的实际零售商。当我们说某个东西会起作用时，那是因为我们已经看到它起作用了。当我们警告你一个挑战时，那是因为我们已经面对过它。
最重要的是？我们在你的成功上投入了利害关系。我们不只是交付一个策略然后消失。我们可以执行它，管理它，并随着你的成长与你一起扩展。你的胜利就是我们的胜利。你的挑战变成我们要解决的挑战。这就是真正的伙伴关系的样子。
